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Funcionamiento de franquicias Starbucks

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¿Qué es una franquicia de Starbucks?

Starbucks, la famosa red de cafeterías, destaca por ofrecer un ambiente cálido y una extensa gama de bebidas de café. Con presencia internacional, es popularmente vista como un sitio perfecto para descansar, trabajar o reunirse con amistades. Una consulta común es: ¿cómo opera una franquicia de Starbucks?

Modelo de Negocio de Starbucks

Starbucks adopta un enfoque empresarial que mezcla locales de su propiedad con tiendas licenciadas. Cabe destacar que, a diferencia de numerosas otras redes de comida y bebidas, Starbucks no proporciona franquicias convencionales. En su lugar, utiliza un sistema de licencias que autoriza a determinadas firmas a gestionar tiendas con la insignia de Starbucks.

Diferencias entre Licencias y Franquicias

Antes de profundizar en lo que implica una licencia de Starbucks, es esencial entender la diferencia entre una franquicia y una licencia. En una franquicia, el franquiciador concede al franquiciado el derecho de operar un negocio bajo su marca y sistema operativo. Este acuerdo generalmente implica regalías y directrices estrictas sobre cómo operar el negocio.

Por otro lado, una licencia permite a una entidad utilizar la marca y vender sus productos bajo ciertos términos. El control operativo tiende a ser menos rígido que en una franquicia, pero aún debe adherirse a estándares específicos de calidad y presentación.

Empresas con Franquicias de Starbucks

Starbucks otorga licencias directamente a ciertas empresas que tienen una infraestructura y experiencia significativa en la gestión de operaciones minoristas. Estos negocios suelen ser grandes corporaciones o instituciones que son capaces de adherirse a los estándares de Starbucks. Un ejemplo común de negocios licenciados serían supermercados, aeropuertos y grandes centros comerciales.

Al otorgar licencias en lugar de franquicias, Starbucks mantiene un control más significativo sobre la calidad de su marca. Esto asegura que los consumidores tengan una experiencia consistente, independientemente de si están en una tienda operada por la compañía o una con licencia.

Beneficios y Retos

Operar una tienda Starbucks licenciada puede ser altamente rentable debido a la fuerte presencia de la marca y su gran base de clientes leales. Sin embargo, es importante que los licenciatarios se consideren a sí mismos como embajadores de la marca, dado que deberán cumplir estrictamente con los estándares de calidad que Starbucks impone.





Desafíos y Beneficios

Entre las dificultades se pueden mencionar la adquisición de ciertos productos de Starbucks y la adherencia a exigentes normas de presentación y servicio. Sin embargo, contar con el apoyo de una marca de reconocimiento mundial frecuentemente compensa estas dificultades.


Caso de Éxito

Un ejemplo de una licencia exitosa es HMSHost, una compañía que opera Starbucks en varios aeropuertos. Gracias a su capacidad para manejar gran tráfico de pasajeros y su experiencia en operaciones de servicio de alimentos, HMSHost ha logrado proporcionar una experiencia Starbucks consistente y satisfactoria para millones de viajeros anualmente.

Al considerar la aproximación de Starbucks para expandir su marca, es evidente que su estrategia basada en licencias, en lugar de franquicias convencionales, le ha permitido asegurar la coherencia de su marca globalmente mientras continúa expandiéndose. Starbucks ha mostrado que la supervisión de la calidad y la experiencia del cliente son cruciales para su éxito continuo.

Por Otilia Adame Luevano

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